La calma apparente e il lavoro che continua
di Cristian Bredy
Ci sono momenti nei quali, osservando le cose dall’esterno, sembra che non stia accadendo molto.
Le risposte tardano ad arrivare, alcune situazioni rimangono sospese e i risultati del lavoro svolto non sono ancora visibili.
È una sorta di tranquillità apparente.
In realtà, dietro questa attesa, molte cose continuano a muoversi. Alcune stanno lentamente prendendo forma, altre richiedono nuovi incontri, documenti e approfondimenti. Altre ancora dipendono da risposte che continuiamo ad aspettare.
Noi, nel frattempo, non siamo fermi.
Come sempre, vogliamo partire dalle cose belle.
Siamo pronti per la stagione invernale
La stagione invernale si avvicina e siamo carichi, motivati e pronti a ripartire con le attività di scialpinismo.
Stiamo lavorando su due proposte principali:
- le Giornate Sarvadze, con uscite di una giornata e livelli differenti;
- i Tour Sarvadzi, con itinerari di più giorni, pernottamenti in rifugio e attraversamenti più articolati.
Vogliamo costruire un calendario capace di accompagnare persone con esperienze diverse: da chi vuole avvicinarsi allo scialpinismo a chi cerca itinerari più lunghi e impegnativi.
Le destinazioni verranno sempre valutate in funzione delle condizioni della neve, del meteo e della sicurezza. Quando necessario, l’itinerario potrà cambiare, mantenendo però il livello tecnico e l’impegno indicati nella proposta.
Lo scialpinismo rappresenta pienamente la nostra filosofia.
Non è soltanto raggiungere una cima. Significa conoscere il territorio, imparare a leggere l’ambiente, muoversi con consapevolezza e condividere il tempo con le altre persone.
Scopri le Giornate Sarvadze di scialpinismo
Scopri i Tour Sarvadzi di scialpinismo
L’inverno come stagione di costruzione
Le attività sulla neve saranno soltanto una parte del lavoro dei prossimi mesi.
Come abbiamo raccontato nell’ultimo Diario di Bordo, l’inverno servirà soprattutto per preparare il 2027.
Continueremo a creare relazioni, incontrare amministrazioni, confrontarci con imprese e professionisti e costruire i gruppi di lavoro necessari per trasformare Valle d’Aosta Sarvadza in un progetto operativo.
In queste settimane stanno proseguendo:
- le call con possibili partner e collaboratori;
- il confronto con comuni e istituzioni;
- la ricerca di bandi e finanziamenti;
- la progettazione delle attività per l’estate 2027;
- lo sviluppo dei percorsi formativi;
- il lavoro sulla ferrata didattica e sui Siti Naturali Didattici;
- la costruzione di proposte dedicate a scuole, giovani, gruppi e associazioni;
- l’organizzazione dei prodotti turistici;
- la progettazione di nuovi eventi multidisciplinari;
- lo sviluppo del progetto pilota di Valpelline.
Stiamo lavorando anche sul collegamento tra formazione, ospitalità, sport, turismo e lavoro.
L’obiettivo rimane quello di costruire un sistema nel quale le singole attività non siano separate, ma contribuiscano tutte allo sviluppo del territorio.
Guardare al 2027
Il 2027 dovrà essere l’anno dei primi risultati concreti.
Vogliamo arrivare alla primavera con:
- una prima rete di comuni;
- alcuni partner operativi;
- progetti pronti per essere candidati ai bandi;
- attività formative definite;
- prodotti turistici vendibili;
- un evento capace di coinvolgere territori e realtà differenti;
- strumenti per misurare gli effetti prodotti.
Non tutto partirà contemporaneamente e non tutto funzionerà subito.
Il progetto dovrà crescere per fasi, imparando dalle sperimentazioni e correggendo ciò che non produce i risultati sperati.
Il nostro obiettivo non è semplicemente “fare tante cose”.
Vogliamo costruire attività che abbiano una continuità, generino collaborazioni e possano creare lavoro, formazione e servizi nei paesi di montagna.
Le situazioni ancora aperte
Accanto al lavoro sul progetto rimangono alcune situazioni che riguardano direttamente l’APD Lo Contrebandjé.
In questo momento non vogliamo alimentare polemiche.
Ci limitiamo a indicare lo stato delle questioni, rimandando gli approfondimenti alle rispettive pagine del Diario di Bordo.
Ollomont: attendiamo una risposta urgente
Per quanto riguarda Ollomont, abbiamo trasmesso la documentazione attraverso il modello FINES.
Attendiamo una risposta che, per l’associazione, è urgente e necessaria.
Le questioni aperte incidono sulla nostra situazione economica, organizzativa e progettuale. Per questo abbiamo bisogno di conoscere la posizione dell’Amministrazione e i passaggi che intende compiere.
Nel frattempo continueremo a ordinare i documenti e aggiornare la pagina dedicata alla Sciovia Berio, alla Maison Grimpe, al sito minerario e al futuro delle strutture di Ollomont.
Leggi gli aggiornamenti su Ollomont
PalaIndoor: vogliamo rapporti chiari e scritti
Per il PalaIndoor attendiamo ancora risposte e chiarimenti.
Ci è stata comunicata la disponibilità del modulo di arrampicata il lunedì e il venerdì, ma abbiamo richiesto la documentazione necessaria per definire correttamente il rapporto.
Le esperienze vissute negli ultimi anni ci hanno reso inevitabilmente più prudenti.
Oggi vogliamo che ogni rapporto sia dettagliato, comprensibile e scritto:
- chi concede gli spazi;
- quale contratto dobbiamo sottoscrivere;
- quali tariffe vengono applicate;
- a chi devono essere effettuati i pagamenti;
- quali sono le responsabilità;
- quali attività possono essere svolte;
- come vengono gestite sicurezza, attrezzature e compresenza;
- come devono essere affrontate eventuali controversie.
Non si tratta di diffidenza verso qualcuno.
Si tratta di evitare che informazioni verbali, interpretazioni differenti o accordi incompleti producano in futuro nuove discussioni.
Abbiamo già sperimentato quanto possa diventare difficile ricostruire un rapporto quando condizioni, responsabilità e impegni non sono definiti con precisione fin dall’inizio.
Leggi gli aggiornamenti sul PalaIndoor e sull’arrampicata sportiva
Torre Piezometrica: il confronto rimane necessario
Anche per la Torre Piezometrica continuiamo a ritenere necessario un tavolo tra tutti i soggetti coinvolti.
L’obiettivo non è riaprire continuamente il conflitto, ma comprendere se esistano ancora le condizioni per recuperare una struttura nella quale l’associazione ha investito risorse, lavoro e progettualità.
Continueremo quindi a chiedere risposte e a raccogliere la documentazione necessaria.
Approfondisci la vicenda della Torre Piezometrica
L’incontro con la Delegazione FASI Valle d’Aosta
In questi giorni si è svolto anche l’incontro con la Delegazione FASI Valle d’Aosta e con le associazioni affiliate presenti.
Abbiamo partecipato portando alcune osservazioni che vogliono essere costruttive.
Abbiamo parlato:
- del ruolo della Delegazione regionale;
- delle funzioni di coordinamento e rappresentanza;
- della necessità di una programmazione condivisa;
- della comunicazione tra le società;
- dello sviluppo dell’arrampicata sportiva valdostana;
- dell’utilizzo delle strutture;
- delle problematiche legate al PalaIndoor.
Non entreremo in questo articolo nei dettagli della riunione. La ricostruzione verrà inserita nella pagina dedicata all’arrampicata sportiva.
Personalmente sono uscito dall’incontro con un po’ di tristezza.
Ho avuto la sensazione che alcuni meccanismi poco chiari non vengano percepiti da tutti come un problema.
Quando le competenze, le decisioni e i passaggi delle informazioni non sono chiaramente definiti, le conseguenze non sono sempre immediatamente visibili. Con il tempo, però, possono produrre una catena di difficoltà:
- minore partecipazione;
- poca collaborazione;
- decisioni comunicate quando sono già state prese;
- frammentazione tra le società;
- accesso non semplice alle strutture;
- riduzione delle opportunità;
- pochi risultati sportivi e progettuali.
Questa è la nostra opinione e siamo disponibili a confrontarla con quella delle altre società.
Il nostro obiettivo non è mettere in discussione le persone, ma contribuire a costruire un sistema più trasparente, partecipato ed efficace.
Montagna valdostana: iniziamo a raccogliere i dati
Prosegue anche il lavoro sulla nuova pagina dedicata alla rappresentanza e ai rapporti di forza nel mondo della montagna valdostana.
Abbiamo iniziato a raccogliere informazioni su:
- guide alpine e società di guide;
- maestri e scuole di sci;
- accompagnatori di media montagna;
- Soccorso Alpino Valdostano;
- società degli impianti a fune;
- federazioni sportive;
- enti di promozione;
- associazioni;
- amministrazioni e società partecipate.
Non vogliamo costruire una pagina di accuse.
Vogliamo comprendere:
- quanti soggetti siano rappresentati;
- quali organizzazioni abbiano un riconoscimento istituzionale;
- chi partecipi ai tavoli decisionali;
- quali risorse vengano gestite;
- come circolino le informazioni;
- quanto spazio abbiano le realtà più piccole e indipendenti;
- se esistano sovrapposizioni tra rappresentanza, gestione e attività economica.
I dati raccolti verranno pubblicati progressivamente e potranno essere corretti o integrati dai soggetti interessati.
Conoscere come funziona un sistema è il primo passo per poterlo migliorare.
[Leggi “Montagna valdostana: rappresentanza, reti e potere” – INSERIRE LINK]
Aspettare senza rimanere fermi
Questo è quindi un momento di attesa, ma non di immobilità.
Attendiamo risposte su Ollomont, PalaIndoor e Torre Piezometrica.
Nel frattempo prepariamo la stagione di scialpinismo, costruiamo il lavoro del 2027, incontriamo nuovi soggetti e continuiamo a dare forma a Valle d’Aosta Sarvadza.
Non possiamo controllare i tempi degli altri.
Possiamo però decidere come utilizzare il nostro tempo.
Noi abbiamo scelto di continuare a progettare, creare relazioni e preparare il terreno per ciò che verrà.
Sostieni Valle d’Aosta Sarvadza
Chi condivide questo percorso può aiutarci concretamente.
È possibile sostenere la campagna di crowdfunding dedicata alla Scuola di Montagna Sarvadza, contribuendo alla realizzazione delle attività formative, sportive, ambientali e sociali collegate al progetto:
Partecipa alla campagna di crowdfunding
Le imprese e le realtà interessate possono inoltre sostenere Valle d’Aosta Sarvadza attraverso una sponsorizzazione, contribuendo sia allo sviluppo delle attività sia alle campagne di informazione e approfondimento necessarie per affrontare le questioni ancora aperte.
Chi desidera diventare partner, proporre una collaborazione o organizzare un incontro può contattarci direttamente.
Ogni contributo, collaborazione e condivisione può aiutarci a trasformare questo progetto in una risposta concreta per il futuro della Valle d’Aosta.
Niente scuse, dipende tutto da noi.
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Un saluto dallo staff di Esprisarvadzo, in questo Diario di Bordo vi terremo aggiornati, per crescere abbiamo bisogno di interagire e confrontarci con te.
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